为分享和展示护理质量改善成效，提高各科室护理人员质量管理意识和运用管理工具的能力，进一步推进护理质量和安全持续改进，护理部与12月23日下午举办“年双新结题及质量改进案例”结题汇报。

本次8项双新5项质量改进项目共13项参与结题汇报，2项市级护理质量改进优秀案例展示。各科室选手从本科日常工作出发，严谨细致地拟定计划，科学制定对策，认真对成功进行总结，通过图文并茂的PPT展示本科室的PDCA项目，用“鱼骨图”“柏拉图”等质量管理工具进行精准的原因分析，通过真实完整的数据和图片将PDCA循环完整的呈现出来。

评委们围绕PDCA各个环节和现场表现对各项目进行评比，最终6项双新通过申报级别审核，2项未通过，质量改进项目中手术麻醉科《降低围术期低体温的发生率》和产房《产房分娩历程“十个一”》两个项目脱颖而出，最后科教科李相梅主任和护理部王艳秋对整体进行点评，提出申报护理新技术新业务要以护士为主导，充分调研申请项目的级别，完善优秀的新技术新业务的长效机制，不断地拓展护理服务领域，提升护理服务质量。护理质量改进项目类别不限于问题解决型PDCA，大家要转变思路，尝试其他类型的PDCA，转化质量改进重点项目研究的成果，应用于护理日常工作中。

护理部张亮主任最后总结：此次活动的成功举办是各科室相互学习和借鉴管理经验的一次机会，将进一步强化护理人员对新技术、新业务以及PDCA循环原理的理解和运用，引导全院护理人员养成发现问题、分析问题的思维方法和工作方法，全面提升护理质量管理水平。

作者：张亮王艳秋

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